Très beau restaurant avec terrasse

À remettre

SCRL ou SCRI - Société coopérative à responsabilité limitée ou illimitée

Restaurant à remettre

Namur
Floreffe

1 employé(s)

Très beau restaurant avec terrasse

Activité de l'entreprise

Description de l'activité de l'entreprise

Aménagé dans une maison et doté d'une belle terrasse le restaurant est parfait pour la discrétion des repas d'affaires , son cadre chaleureux attire également beaucoup de couple , famille et repas entre amis. A 5 min des autoroutes et à 10 min de Namur . Lunch , Lunch d'affaire , menu et traiteurs

Type de clients

Aux particuliers

Nombre de points de ventes en nom propre

1 point(s) de vente

Régions et villes où sont réalisées les principales ventes

Région wallonne

Quelle est la principale raison pour laquelle les clients achètent à l'entreprise et pas chez ses concurrents ?

L'entreprise et ses marques sont reconnues pour : la qualité du service et des produits

Quelle est la seconde raison pour laquelle les clients achètent à l'entreprise et pas chez ses concurrents ?

L'entreprises a d'autres avantages tels que : un restaurant connu depuis 15 ans dans la région

Quel est le dernier résultat ?

Le résultat est positif

Vente de l'entreprise

Contenu détaillé de la vente

Immeuble (commerce avec habitation privée), cuisine entièrement équipée / ultra-profesionnelle, fond de commerce (gros et petit matériel, reprise clientèle), stock vin.

Prix de vente demandé

450 000 €

Payement du prix en plusieurs échéances

Le prix de vente ne pourrait pas être payé en plusieurs échéances

Type de vente

Contenu de la vente est à négocier

Raison de la vente

naDépart à l'étranger

Payement d'un loyer

L'entreprise ne paie actuellement pas de loyer

Attentes par rapport à l'acheteur

Expériences, compétences et attentes minimum de la part d'un acheteur.

Pas de prérequis

Accompagnement de l'acheteur

Le vendeur serait prêt à accompagner l'acheteur après la vente

Les discussions entre acheteur et vendeur pourront se faire sur le site web :

tous les lundis

Très beau restaurant avec terrasse

À remettre

SCRL ou SCRI - Société coopérative à responsabilité limitée ou illimitée

Restaurant à remettre

Namur
Floreffe

1 employé(s)

Très beau restaurant avec terrasse

Modèle de vente

Quel réseau de vente est principalement utilisé par l'entreprise ?

Via le réseau suivant : envois de mail et sms grande base de donnée clients

Comment sont, principalement, conclues les ventes de l'entreprise ?

Suite à une visite du client dans l'entreprise

Quel premier canal de communication est utilisé par l'entreprise afin de vendre ces produits/services ?

Via du bouche-à-oreille

Quel second canal de communication est utilisé par l'entreprise afin de vendre ces produits/services ?

Via le web

Choix opérationnels et évolution

Quelle partie des produits/des services l'entreprise réalise-t-elle ?

La partie suivante : l'entreprise ne travaille qu'à partir de produits frais

Comment sont livrés les produits / services de l'entreprise ?

Rien n'est livré par l'entreprise - Le client vient chercher ce qui est vendu par l'entreprise

Quelles pourraient être l'évolution et les opportunités futures et réalistes pour l'entreprises ?

L'entreprise recherche de nouveaux partenariats très spécifiques pour : potentiel services aux nombreuses entreprises aux alentours

Situation financière

Quelle est la tendance des trois dernières années de ventes ?

Les ventes sont stables

Quelle est la tendance des trois derniers résultats ?

Les résultats sont stables

Explication des ventes et résultats mentionnés ci-dessus

Pas d'explication nécessaire

Quelle date de clôture a été utilisée pour donner les réponses ci-dessus ?

31/12/2017

Très beau restaurant avec terrasse

À remettre

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Restaurant à remettre

Namur
Floreffe

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Très beau restaurant avec terrasse

Marché et clients

Nombre de commandes

Le nombre de commandes des clients de l’entreprise est, en général, stable.

Concurrence

La concurrence est, pour l'entreprise, faible.

Majorité du chiffre d'affaire des clients

La majorité du chiffre d'affaires de l'entreprise est réalisé par un grand nombre de clients.

Majorité du chiffre d'affaire des produits/services

La majorité du chiffre d'affaires de l'entreprise est réalisé par un petit ou un nombre de produits et/ou services ? Le vendeur mentionne que cette question n'est pas pertinente pour son entreprise.

Nouvelles commandes de clients existants

L'entreprise dépense et passe beaucoup de temps à essayer d'avoir de nouvelles commandes auprès des clients existants.

Revenus récurrents

L'entreprise n'a pas de revenus récurrents (exemple: un système d'abonnement, etc.).

Régularité des commandes de clients existants

Les clients existants de l'entreprise, repassent une commande, en général, régulièrement.

Recherche de nouveaux clients

L'entreprise dépense et passe du temps à essayer d'avoir de nouveaux clients.

Nouveaux produits et services

L'entreprise investit et passe du temps à la recherche de nouveaux produits/services.

Evolution nouveaux clients

Le nombre de nouveaux clients de l'entreprise s'accroît beaucoup.

Accès au marché de l'entreprise

Le marché principal de l'entreprise est accessible par quelqu'un qui n'a pas d'expérience de celui-ci ou qui n'a pas l'accès à la profession.

Gestion de l'entreprise

Investissements

Les investissements de l'entreprise sont pas, peu ou très importants ? Le vendeur mentionne que cette question n'est pas pertinente pour son entreprise.

Délais de payement

Les clients de l'entreprise, en général, paient sans aucun délai.

Stocks

Les produits de l'entreprise ne restent, en général, pas longtemps en stock.

Fournisseurs

Les fournisseurs de l'entreprise sont payés, en général, rapidement.

Cash et banque

Le niveau de disponibilités de l'entreprise (cash et banque) est peu élevé.

Endettement

L'endettement de l'entreprise (hors dettes fournisseurs) est inexistant.

Contrats de vente

L'entreprise n'a pas de contrats qui assurent une partie des ventes futures.

Dernier résultat

Le dernier résultat de l'entreprise moins les intérêts, les taxes, les impôts, les dépréciations et amortissements, est positif.

Ventes futures

Grâce à la connaissance de l'entreprise, je peux dire que ses ventes seront influencées positivement dans les deux prochaines années.

Résultats futurs

Grâce à la connaissance de l'entreprise, je peux dire que ses résultats seront influencés positivement dans les deux prochaines années.

Équipe

Formation

Les salariés de l'entreprises sont régulièrement formés ? Le vendeur mentionne que cette question n'est pas pertinente pour son entreprise.

Autonomie

Les compétences des salariés de l'entreprise leur permettent de travailler avec ou sans supervision ? Le vendeur mentionne que cette question n'est pas pertinente pour son entreprise.

Turnover

Les salariés restent peu ou longtemps dans l’entreprise ? Le vendeur mentionne que cette question n'est pas pertinente pour son entreprise.

Risques

Factures de clients impayées

L’entreprise n'a pas de factures qui n'ont pas été payées par des clients et ce, depuis longtemps.

Litiges en cours

L’entreprise n'a pas de litiges sur des créances ou autres litiges en cours.

Retards de payements

Les impôts, taxes et charges sociales ont toujours été payés à temps depuis le début de l'existence de l'entreprise.

Risques opérationnels

Il n'existe pas de risques opérationnels conséquents liés à l'activité de l'entreprise.

Risques financiers

Il n'existe pas de risques financiers conséquents liés à l'activité de l'entreprise.

Brevets

Aucun des systèmes et procédés de l'entreprise sont brevetés.

Logos et marques

Aucun des logos et marques de l'entreprise sont déposés.

Certifications

L’entreprise détient toutes les certifications et autorisations nécessaires à son exploitation.