Traiteur Corporate - Petite Restauration à remettre

À remettre

SPRL - Société privée à responsabilité limitée

Services à remettre

Bruxelles
Bruxelles

3 employé(s)

Traiteur Corporate - Petite Restauration à remettre

Activité de l'entreprise

Description de l'activité de l'entreprise

Traiteur Corporate, petite restauration. Uniquement livraison sur le temps du midi. Production et service de 06h00 à 15h00. Fermé le w-e. Croissance de +/- 20% / an. Très belle clientèle. Carte jeune, fraiche, tendance et innovante moyen et haut de gamme. Super pour une ville de famille sur le côté.

Type de clients

Aux moyennes entreprises (< 250 employés )

Nombre de points de ventes en nom propre

0 point(s) de vente

Régions et villes où sont réalisées les principales ventes

Bruxelles

Quelle est la principale raison pour laquelle les clients achètent à l'entreprise et pas chez ses concurrents ?

La qualité des produits et/ou services vendus est reconnue

Quelle est la seconde raison pour laquelle les clients achètent à l'entreprise et pas chez ses concurrents ?

Son réseau de distribution est efficace

Quel est le dernier résultat ?

Le résultat est positif

Vente de l'entreprise

Contenu détaillé de la vente

Portefeuille client, infrastructure cuisine professionnelle quasi neuve super équipée (chambre froide négative et positive, meubles frigos, fours et pianos gaz, fours combi steamer, plonge, plans de travail, stock sec + stock packaging), camionnette de transport, hardware, matériel informatique, matériel traiteur,...

Prix de vente demandé

950 000 €

Payement du prix en plusieurs échéances

Le prix de vente pourrait être payé en plusieurs échéances

Type de vente

C'est une vente de l'ensemble de l'entreprise

Raison de la vente

Souhait du vendeur de se consacrer à d'autres activités que celles de l'entreprise

Payement d'un loyer

L'entreprise paie actuellement un loyer

Attentes par rapport à l'acheteur

Expériences, compétences et attentes minimum de la part d'un acheteur.

Nous avons mis en place une super équipe de cuisine avec un bel esprit de famille. J'aimerais, dans la mesure du possible, que le personnel aie une place dans la reprise.

Accompagnement de l'acheteur

Le vendeur serait prêt à accompagner l'acheteur après la vente

Les discussions entre acheteur et vendeur pourront se faire sur le site web :

tous les lundis
tous les mardis
tous les mercredis
tous les jeudis
tous les vendredis
tous les samedis
tous les dimanches

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À remettre

SPRL - Société privée à responsabilité limitée

Services à remettre

Bruxelles
Bruxelles

3 employé(s)

Traiteur Corporate - Petite Restauration à remettre

Modèle de vente

Quel réseau de vente est principalement utilisé par l'entreprise ?

Comment sont, principalement, conclues les ventes de l'entreprise ?

Quel premier canal de communication est utilisé par l'entreprise afin de vendre ces produits/services ?

Quel second canal de communication est utilisé par l'entreprise afin de vendre ces produits/services ?

Choix opérationnels et évolution

Quelle partie des produits/des services l'entreprise réalise-t-elle ?

Comment sont livrés les produits / services de l'entreprise ?

Quelles pourraient être l'évolution et les opportunités futures et réalistes pour l'entreprises ?

Situation financière

Quelle est la tendance des trois dernières années de ventes ?

Quelle est la tendance des trois derniers résultats ?

Explication des ventes et résultats mentionnés ci-dessus

Quelle date de clôture a été utilisée pour donner les réponses ci-dessus ?

Traiteur Corporate - Petite Restauration à remettre

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Services à remettre

Bruxelles
Bruxelles

3 employé(s)

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Marché et clients

Nombre de commandes

Concurrence

Majorité du chiffre d'affaire des clients

Majorité du chiffre d'affaire des produits/services

Nouvelles commandes de clients existants

Revenus récurrents

Régularité des commandes de clients existants

Recherche de nouveaux clients

Nouveaux produits et services

Evolution nouveaux clients

Accès au marché de l'entreprise

Gestion de l'entreprise

Investissements

Délais de payement

Stocks

Fournisseurs

Cash et banque

Endettement

Contrats de vente

Dernier résultat

Ventes futures

Résultats futurs

Équipe

Formation

Autonomie

Turnover

Risques

Factures de clients impayées

Litiges en cours

Retards de payements

Risques opérationnels

Risques financiers

Brevets

Logos et marques

Certifications