Symphatique sandwicherie

À remettre

SCRL ou SCRI - Société coopérative à responsabilité limitée ou illimitée

Sandwicherie à remettre

Bruxelles
molenbeek

3 employé(s)

Symphatique sandwicherie

Activité de l'entreprise

Description de l'activité de l'entreprise

Sandwicherie à remettre située à l'avenue du Daring à molenbeek (côté Bd Mettiwie). Actuellement vente de sandwiches chauds et froids sur place et à emporter + service Take away. Espace total de +/- 60 m2 composé comme suit: Salle de commande avec 2 saladettes et un comptoir, frigo boissons, une salle de consommation 16 places, une cuisine et une toilette. Terasse extérieure devant les deux vitrines. Autorisation de l'exploitation en ordre(salle de consommation, cuisine et terrasse exterieure) Possibilité de reprise de l'activité avec société propre également, vous pouvez continuer à travailler directement. Clientèle: Habitant, étudiant, bureaux, staff et supporter rwdm. Grand potentiel de développement (livraison et commande bureaux) Affaire rentable pour personnes courageuse et motivée(jeune couple, associé...) Loyer abordable Curieux s'abstenir svp

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Type de clients

Aux entreprises sans idée de taille de celles-ci

Nombre de points de ventes en nom propre

1 point(s) de vente

Régions et villes où sont réalisées les principales ventes

Bruxelles

Quelle est la principale raison pour laquelle les clients achètent à l'entreprise et pas chez ses concurrents ?

Son/ses points de vente sont proches d'un/d’une : Bureaux, écoles, stade de foot rwdm

Quelle est la seconde raison pour laquelle les clients achètent à l'entreprise et pas chez ses concurrents ?

La qualité des produits et/ou services vendus est reconnue

Quel est le dernier résultat ?

Le résultat est légèrement positif

Vente de l'entreprise

Contenu détaillé de la vente

Tout l'équipement de la sandwicherie : 2 saladettes, 1 comptoir, frigo boissons, tables et chaises intérieures, chaises et tables extérieures.

Prix de vente demandé

15 000 €

Payement du prix en plusieurs échéances

Le prix de vente pourrait être payé en plusieurs échéances

Type de vente

C'est une vente de l'ensemble de l'entreprise

Raison de la vente

Souhait du vendeur de se consacrer à d'autres activités que celles de l'entreprise

Payement d'un loyer

L'entreprise paie actuellement un loyer

Attentes par rapport à l'acheteur

Expériences, compétences et attentes minimum de la part d'un acheteur.

Personnes solvables responsables et motivées

Accompagnement de l'acheteur

Le vendeur serait prêt à accompagner l'acheteur après la vente

Les discussions entre acheteur et vendeur pourront se faire sur le site web :

tous les lundis
tous les mardis
tous les mercredis
tous les jeudis
tous les vendredis
tous les samedis
tous les dimanches

Symphatique sandwicherie

À remettre

SCRL ou SCRI - Société coopérative à responsabilité limitée ou illimitée

Sandwicherie à remettre

Bruxelles
molenbeek

3 employé(s)

Symphatique sandwicherie

Modèle de vente

Quel réseau de vente est principalement utilisé par l'entreprise ?

Comment sont, principalement, conclues les ventes de l'entreprise ?

Quel premier canal de communication est utilisé par l'entreprise afin de vendre ces produits/services ?

Quel second canal de communication est utilisé par l'entreprise afin de vendre ces produits/services ?

Choix opérationnels et évolution

Quelle partie des produits/des services l'entreprise réalise-t-elle ?

Comment sont livrés les produits / services de l'entreprise ?

Quelles pourraient être l'évolution et les opportunités futures et réalistes pour l'entreprises ?

Situation financière

Quelle est la tendance des trois dernières années de ventes ?

Quelle est la tendance des trois derniers résultats ?

Explication des ventes et résultats mentionnés ci-dessus

Quelle date de clôture a été utilisée pour donner les réponses ci-dessus ?

Symphatique sandwicherie

À remettre

SCRL ou SCRI - Société coopérative à responsabilité limitée ou illimitée

Sandwicherie à remettre

Bruxelles
molenbeek

3 employé(s)

Symphatique sandwicherie

Marché et clients

Nombre de commandes

Concurrence

Majorité du chiffre d'affaire des clients

Majorité du chiffre d'affaire des produits/services

Nouvelles commandes de clients existants

Revenus récurrents

Régularité des commandes de clients existants

Recherche de nouveaux clients

Nouveaux produits et services

Evolution nouveaux clients

Accès au marché de l'entreprise

Gestion de l'entreprise

Investissements

Délais de payement

Stocks

Fournisseurs

Cash et banque

Endettement

Contrats de vente

Dernier résultat

Ventes futures

Résultats futurs

Équipe

Formation

Autonomie

Turnover

Risques

Factures de clients impayées

Litiges en cours

Retards de payements

Risques opérationnels

Risques financiers

Brevets

Logos et marques

Certifications