Sandwicherie à remettre

À remettre

Indépendant

Sandwicherie à remettre

Liège
Liège

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Sandwicherie à remettre

Description de l'activité de l'entreprise

Vente de sandwichs, salades, croques, paninis, soupe,... La plupart des préparations sont "hand-made" Vente au comptoir, majoritairement à emporter (3/5 places assises au comptoir) Petit espace salle, entre 10 et 12 places Petite cour extérieure (4/6 places assises) Cuisine à l'arrière et toilette à l'étage Le commerce est idéalement situé, dans un quartier avec de nombreux établissements scolaires

Type de clients

Aux particuliers

Nombre de points de ventes en nom propre

1 point(s) de vente

Régions et villes où sont réalisées les principales ventes

Liège

Quelle est la principale raison pour laquelle les clients achètent à l'entreprise et pas chez ses concurrents ?

La qualité des produits et/ou services vendus est reconnue

Quelle est la seconde raison pour laquelle les clients achètent à l'entreprise et pas chez ses concurrents ?

L'entreprises a d'autres avantages tels que : la proximité de nombreux établissements scolaires

Quel est le dernier résultat ?

Le résultat est positif

Contenu détaillé de la vente

Cette vente concerne le fonds de commerce soit : - Le corporel : tout le matériel lié à l'activité (comptoir frigo, chambre froide, four pro, congélateurs, appareils de cuisson - grills, machine à café non pro, les tables/chaises/plans de travail, matériel de cuisine...) - L'incorporel : la clientèle Elle comprend la reprise d'un bail pour un rez-de-chaussée commercial (loyer indexé +-640€) Il est libre de dettes (donc, en ordre ONSS, TVA, impôts...)

Prix de vente demandé

45 000 €

Payement du prix en plusieurs échéances

Le prix de vente ne pourrait pas être payé en plusieurs échéances

Type de vente

C'est uniquement une vente de fond de commerce

Raison de la vente

L'objectif du vendeur est d'assurer le développement futur de l'entreprise

Payement d'un loyer

L'entreprise paie actuellement un loyer

Expériences, compétences et attentes minimum de la part d'un acheteur.

Expériences : avoir déjà expérimenté le travail dans le secteur horeca (service client, normes d'hygiène,...) Compétences : organisation, adaptation, rigueur, gestion du stress Accompagnement post-vente envisageable, de nombreux développements sont possibles (prospection, livraisons, extension des horaires d'ouverture,...)

Accompagnement de l'acheteur

Le vendeur serait prêt à accompagner l'acheteur après la vente

Les discussions entre acheteur et vendeur pourront se faire sur le site web :

tous les lundis
tous les mardis
tous les mercredis
tous les jeudis
tous les vendredis
tous les samedis
tous les dimanches

Quel premier canal de communication est utilisé par l'entreprise afin de vendre ces produits/services ?

Via du bouche-à-oreille

Quel second canal de communication est utilisé par l'entreprise afin de vendre ces produits/services ?

Via des flyers ou catalogues

Quel réseau de vente est principalement utilisé par l'entreprise ?

Un réseau de personnes ou de sociétés externes

Comment sont, principalement, conclues les ventes de l'entreprise ?

Suite à une visite du client dans l'entreprise

Quelle partie des produits/des services l'entreprise réalise-t-elle ?

Comment sont livrés les produits / services de l'entreprise ?

Quelles pourraient être l'évolution et les opportunités futures et réalistes pour l'entreprises ?

Quelle est la tendance des trois dernières années de ventes ?

Les ventes sont stables

Quelle est la tendance des trois derniers résultats ?

Les résultats sont stables

Explication des ventes et résultats mentionnés ci-dessus

Quelle date de clôture a été utilisée pour donner les réponses ci-dessus ?

31/12/2018

Nombre de commandes

Concurrence

Majorité du chiffre d'affaire des clients

Majorité du chiffre d'affaire des produits/services

Nouvelles commandes de clients existants

Revenus récurrents

Régularité des commandes de clients existants

Recherche de nouveaux clients

Nouveaux produits et services

Evolution nouveaux clients

Accès au marché de l'entreprise

Investissements

Délais de payement

Stocks

Fournisseurs

Cash et banque

Endettement

Contrats de vente

Dernier résultat

Ventes futures

Résultats futurs

Formation

Autonomie

Turnover

Factures de clients impayées

Litiges en cours

Retards de payements

Risques opérationnels

Risques financiers

Brevets

Logos et marques

Certifications