menuiserie ébénisterie

À remettre

SPRL-U - Société privée à responsabilité limitée « Unique »

Menuisier à remettre

Bruxelles
Bruxelles

1 employé(s)

menuiserie ébénisterie

Activité de l'entreprise

Description de l'activité de l'entreprise

atelier entièrement équipé et prêt à fonctionner

Type de clients

Aux particuliers

Nombre de points de ventes en nom propre

1 point(s) de vente

Régions et villes où sont réalisées les principales ventes

Belgique, France

Quelle est la principale raison pour laquelle les clients achètent à l'entreprise et pas chez ses concurrents ?

La qualité des produits et/ou services vendus est reconnue

Quelle est la seconde raison pour laquelle les clients achètent à l'entreprise et pas chez ses concurrents ?

L'entreprise et ses marques sont connues

Quel est le dernier résultat ?

Le résultat est légèrement négatif

Vente de l'entreprise

Contenu détaillé de la vente

reprise de bail très intéressante, atelier entièrement équipé, camionnette Peugeot 95000km, grandes possibilités de croissance

Prix de vente demandé

25 000 €

Payement du prix en plusieurs échéances

Le prix de vente ne pourrait pas être payé en plusieurs échéances

Type de vente

C'est uniquement une vente de fond de commerce

Raison de la vente

Retraite du vendeur

Payement d'un loyer

L'entreprise paie actuellement un loyer

Attentes par rapport à l'acheteur

Expériences, compétences et attentes minimum de la part d'un acheteur.

menuisier ébéniste de formation et bon gestionnaire

Accompagnement de l'acheteur

Le vendeur serait prêt à accompagner l'acheteur après la vente

Les discussions entre acheteur et vendeur pourront se faire sur le site web :

tous les lundis
tous les mardis
tous les mercredis
tous les jeudis
tous les vendredis

menuiserie ébénisterie

À remettre

SPRL-U - Société privée à responsabilité limitée « Unique »

Menuisier à remettre

Bruxelles
Bruxelles

1 employé(s)

menuiserie ébénisterie

Modèle de vente

Quel réseau de vente est principalement utilisé par l'entreprise ?

Il n'y a, actuellement, pas de réseau existant et/ou nécessaire

Comment sont, principalement, conclues les ventes de l'entreprise ?

Suite à une visite du client dans l'entreprise

Quel premier canal de communication est utilisé par l'entreprise afin de vendre ces produits/services ?

Grâce à du démarchage

Quel second canal de communication est utilisé par l'entreprise afin de vendre ces produits/services ?

Via le canal suivant : salons de décoration

Choix opérationnels et évolution

Quelle partie des produits/des services l'entreprise réalise-t-elle ?

L'entreprise achète et modifie complètement ces achats avant de les vendre

Comment sont livrés les produits / services de l'entreprise ?

Rien n'est livré par l'entreprise - Le client vient chercher ce qui est vendu par l'entreprise

Quelles pourraient être l'évolution et les opportunités futures et réalistes pour l'entreprises ?

L'entreprise n'a pas de scénario privilégié.

Situation financière

Quelle est la tendance des trois dernières années de ventes ?

Les ventes diminuent

Quelle est la tendance des trois derniers résultats ?

Les résultats diminuent

Explication des ventes et résultats mentionnés ci-dessus

étant proche de la retraite, je n'ai plus cherché de nouveaux marchés.

Quelle date de clôture a été utilisée pour donner les réponses ci-dessus ?

02/05/2018

menuiserie ébénisterie

À remettre

SPRL-U - Société privée à responsabilité limitée « Unique »

Menuisier à remettre

Bruxelles
Bruxelles

1 employé(s)

menuiserie ébénisterie

Marché et clients

Nombre de commandes

Le nombre de commandes des clients de l’entreprise est, en général, en décroissance.

Concurrence

La concurrence est, pour l'entreprise, faible.

Majorité du chiffre d'affaire des clients

La majorité du chiffre d'affaires de l'entreprise est réalisé par un petit nombre de clients.

Majorité du chiffre d'affaire des produits/services

La majorité du chiffre d'affaires de l'entreprise est réalisé par un grand nombre de produits et/ou services.

Nouvelles commandes de clients existants

L'entreprise dépense et passe peu de temps à essayer d'avoir de nouvelles commandes auprès des clients existants.

Revenus récurrents

L'entreprise n'a pas de revenus récurrents (exemple: un système d'abonnement, etc.).

Régularité des commandes de clients existants

Les clients existants de l'entreprise, repassent une commande, en général, très régulièrement.

Recherche de nouveaux clients

L'entreprise ne dépense et ne passe pas de temps à essayer d'avoir de nouveaux clients.

Nouveaux produits et services

L'entreprise n'investit et ne passe pas de temps à la recherche de nouveaux produits/services.

Evolution nouveaux clients

Le nombre de nouveaux clients de l'entreprise ne s'accroît pas.

Accès au marché de l'entreprise

Le marché principal de l'entreprise est difficilement accessible par quelqu'un qui n'a pas d'expérience de celui-ci ou qui n'a pas l'accès à la profession.

Gestion de l'entreprise

Investissements

Les investissements de l'entreprise sont inexistants.

Délais de payement

Les clients de l'entreprise, en général, paient sans aucun délai.

Stocks

Les produits de l'entreprise ne restent, en général, pas en stock.

Fournisseurs

Les fournisseurs de l'entreprise sont payés, en général, très rapidement.

Cash et banque

Le niveau de disponibilités de l'entreprise (cash et banque) est bas.

Endettement

L'endettement de l'entreprise (hors dettes fournisseurs) est inexistant.

Contrats de vente

L'entreprise n'a pas de contrats qui assurent une partie des ventes futures.

Dernier résultat

Le dernier résultat de l'entreprise moins les intérêts, les taxes, les impôts, les dépréciations et amortissements, est négatif.

Ventes futures

Grâce à la connaissance de l'entreprise, je peux dire que ses ventes seront influencées positivement dans les deux prochaines années.

Résultats futurs

Grâce à la connaissance de l'entreprise, je peux dire que ses résultats seront influencés positivement dans les deux prochaines années.

Équipe

Formation

Les salariés de l'entreprises sont régulièrement formés ? Le vendeur mentionne que cette question n'est pas pertinente pour son entreprise.

Autonomie

Les compétences des salariés de l'entreprise leur permettent de travailler avec ou sans supervision ? Le vendeur mentionne que cette question n'est pas pertinente pour son entreprise.

Turnover

Les salariés restent très longtemps dans l'entreprise.

Risques

Factures de clients impayées

L’entreprise n'a pas de factures qui n'ont pas été payées par des clients et ce, depuis longtemps.

Litiges en cours

L’entreprise n'a pas de litiges sur des créances ou autres litiges en cours.

Retards de payements

Les impôts, taxes et charges sociales ont toujours été payés à temps depuis le début de l'existence de l’entreprise ? Le vendeur mentionne que cette question n'est pas pertinente pour son entreprise.

Risques opérationnels

Il existe très peu de risques opérationnels conséquents liés à l'activité de l'entreprise.

Risques financiers

Il existe très peu de risques financiers conséquents liés à l'activité de l'entreprise.

Brevets

Aucun des systèmes et procédés de l'entreprise sont brevetés.

Logos et marques

Aucun des logos et marques de l'entreprise sont déposés.

Certifications

L’entreprise détient toutes les certifications et autorisations nécessaires à son exploitation.