Chaine de boulangeries artisanales à remettre

À remettre

Indépendant

Boulangerie à remettre

Liège
Province de Liège

20 employé(s)

Chaine de boulangeries artisanales à remettre

Activité de l'entreprise

Description de l'activité de l'entreprise

Chaine de boulangeries artisanales comprenant 4 points de vente et un atelier dans la Province de Liège.

Positions géographiques idéales.
Tous les magasins se trouvent sur une « ligne droite » de 25 km de long.

Chiffres clés, pour les 4 points de vente :
- Chiffre d’affaires : > 1 million €
- Effectifs : +/- 20
- Bonne rentabilité

Cela comprend les fonds de commerce de 4 magasins, dont un magasin avec l'atelier de fabrication.

Un des points de vente est pris en location, les autres points de vente constituent l'immobilier qui peut être repris entièrement ou partiellement par le repreneur.

De même, il y a la possibilité de reprendre qu’une partie des points de vente.

Le propriétaire fournira les recettes et l'accompagnement lors de la reprise.

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Type de clients

Aux particuliers

Nombre de points de ventes en nom propre

4 point(s) de vente

Régions et villes où sont réalisées les principales ventes

Province de Liège

Quelle est la principale raison pour laquelle les clients achètent à l'entreprise et pas chez ses concurrents ?

La qualité des produits et/ou services vendus est reconnue

Quelle est la seconde raison pour laquelle les clients achètent à l'entreprise et pas chez ses concurrents ?

Son/ses points de vente sont proches d'un/d’une : grands axes et villes / villages environnants

Quel est le dernier résultat ?

Le résultat est positif

Vente de l'entreprise

Contenu détaillé de la vente

Voici l'évaluation de l'activité:
- Magasin 1 + atelier + appartement loué :
230 k€ pour l’immobilier + 127 k€ pour le matériel = 357 k€
- Magasin 2 + appartement loué :
285 k€ pour l’immobilier + 22 k€ pour le matériel = 307 k€
- Magasin 3 + appartement loué :
235 k€ pour l’immobilier + 25 k€ pour le matériel = 260 k€
- Magasin 4 (pris en location) :
24 k€ pour le matériel

Voici les différentes possibilités de ventes (d'autres combinaisons peuvent être envisagées):
1) Vente minimum : Magasin 1 + atelier + appartement loué = 357 k€
2) Vente plus importante : Immobilier et matériel du magasin 1 + matériel des autres magasins = 428 k€
3) Vente de l'ensemble (scénario privilégié) : tout l’immobilier et tout le matériel = 948 k€


D’autres solutions intermédiaires sont possibles.
Tous les montants repris ont fait l’objet d’évaluation d’experts.
Dossier complet de présentation sur demande.

Prix de vente demandé

375 000 €

Payement du prix en plusieurs échéances

Le prix de vente pourrait être payé en plusieurs échéances

Type de vente

C'est uniquement une vente de fond de commerce

Raison de la vente

Souhait du vendeur de se consacrer à d'autres activités que celles de l'entreprise

Payement d'un loyer

L'entreprise paie actuellement un loyer

Attentes par rapport à l'acheteur

Expériences, compétences et attentes minimum de la part d'un acheteur.

Connaissance du métier et d'un minimum de connaissances en gestion d'entreprises

Accompagnement de l'acheteur

Le vendeur serait prêt à accompagner l'acheteur après la vente

Les discussions entre acheteur et vendeur pourront se faire sur le site web :

tous les lundis
tous les mardis
tous les mercredis
tous les jeudis
tous les vendredis
tous les samedis
tous les dimanches

Chaine de boulangeries artisanales à remettre

À remettre

Indépendant

Boulangerie à remettre

Liège
Province de Liège

20 employé(s)

Chaine de boulangeries artisanales à remettre

Modèle de vente

Quel réseau de vente est principalement utilisé par l'entreprise ?

Comment sont, principalement, conclues les ventes de l'entreprise ?

Quel premier canal de communication est utilisé par l'entreprise afin de vendre ces produits/services ?

Quel second canal de communication est utilisé par l'entreprise afin de vendre ces produits/services ?

Choix opérationnels et évolution

Quelle partie des produits/des services l'entreprise réalise-t-elle ?

Comment sont livrés les produits / services de l'entreprise ?

Quelles pourraient être l'évolution et les opportunités futures et réalistes pour l'entreprises ?

Situation financière

Quelle est la tendance des trois dernières années de ventes ?

Quelle est la tendance des trois derniers résultats ?

Explication des ventes et résultats mentionnés ci-dessus

Quelle date de clôture a été utilisée pour donner les réponses ci-dessus ?

Chaine de boulangeries artisanales à remettre

À remettre

Indépendant

Boulangerie à remettre

Liège
Province de Liège

20 employé(s)

Chaine de boulangeries artisanales à remettre

Marché et clients

Nombre de commandes

Concurrence

Majorité du chiffre d'affaire des clients

Majorité du chiffre d'affaire des produits/services

Nouvelles commandes de clients existants

Revenus récurrents

Régularité des commandes de clients existants

Recherche de nouveaux clients

Nouveaux produits et services

Evolution nouveaux clients

Accès au marché de l'entreprise

Gestion de l'entreprise

Investissements

Délais de payement

Stocks

Fournisseurs

Cash et banque

Endettement

Contrats de vente

Dernier résultat

Ventes futures

Résultats futurs

Équipe

Formation

Autonomie

Turnover

Risques

Factures de clients impayées

Litiges en cours

Retards de payements

Risques opérationnels

Risques financiers

Brevets

Logos et marques

Certifications