Atelier d'encadrement depuis 1975 -gros potentiel

À remettre

Indépendant

Autre commerce à remettre

Liège
Aywaille

0 employé(s)

Atelier d'encadrement depuis 1975 -gros potentiel

Activité de l'entreprise

Description de l'activité de l'entreprise

Réalisation de tous travaux d'encadrement Vente de tableaux, reproductions d'art, miroirs, pêle-mêle , châssis toilés pour peintres Opportunité d'adjoindre les fournitures pour les beaux-arts Clientèle fidèle constituée principalement d'artistes. Pas de concurrence dans un périmètre étendu. L'atout principal est le fait de proposer des réalisations sur mesure.

.

Type de clients

Aux particuliers

Nombre de points de ventes en nom propre

1 point(s) de vente

Régions et villes où sont réalisées les principales ventes

Province de Liège , Luxembourg

Quelle est la principale raison pour laquelle les clients achètent à l'entreprise et pas chez ses concurrents ?

Les prix des produits et/ou services vendus sont attractifs

Quelle est la seconde raison pour laquelle les clients achètent à l'entreprise et pas chez ses concurrents ?

La qualité des produits et/ou services vendus est reconnue

Quel est le dernier résultat ?

Le résultat est positif

Vente de l'entreprise

Contenu détaillé de la vente

Tout le matériel nécessaire à une mise en service immédiate: marchandises et outillage. Commerce à délocaliser dans le centre où des locaux commerciaux sont disponible. Dans le cadre d'un projet de redynamisation , possibilité d'obtenir une prime communale pour toute nouvelle implantation. Adjoindre la vente des fournitures pour les beaux arts serait un atout supplémentaire étant donné la présence de nombreux ateliers d'arts et d'artistes peintres.

Prix de vente demandé

20 000 €

Payement du prix en plusieurs échéances

Le prix de vente ne pourrait pas être payé en plusieurs échéances

Type de vente

C'est une vente de l'ensemble de l'entreprise

Raison de la vente

Retraite du vendeur

Payement d'un loyer

L'entreprise ne paie actuellement pas de loyer

Attentes par rapport à l'acheteur

Expériences, compétences et attentes minimum de la part d'un acheteur.

Lorsque je me suis lancé il y a plus de 45 ans, je n'avais aucune expérience dans le domaine, juste bon bricoleur. J'ai observé, pris des renseignements auprès des fournisseurs, compulsé la documentation . Par ailleurs, il existe des cours pour professionnels.

Accompagnement de l'acheteur

Le vendeur serait prêt à accompagner l'acheteur après la vente

Les discussions entre acheteur et vendeur pourront se faire sur le site web :

tous les lundis
tous les mardis
tous les mercredis
tous les jeudis
tous les vendredis
tous les samedis
tous les dimanches

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Modèle de vente

Quel réseau de vente est principalement utilisé par l'entreprise ?

Comment sont, principalement, conclues les ventes de l'entreprise ?

Quel premier canal de communication est utilisé par l'entreprise afin de vendre ces produits/services ?

Quel second canal de communication est utilisé par l'entreprise afin de vendre ces produits/services ?

Choix opérationnels et évolution

Quelle partie des produits/des services l'entreprise réalise-t-elle ?

Comment sont livrés les produits / services de l'entreprise ?

Quelles pourraient être l'évolution et les opportunités futures et réalistes pour l'entreprises ?

Situation financière

Quelle est la tendance des trois dernières années de ventes ?

Quelle est la tendance des trois derniers résultats ?

Explication des ventes et résultats mentionnés ci-dessus

Quelle date de clôture a été utilisée pour donner les réponses ci-dessus ?

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Marché et clients

Nombre de commandes

Concurrence

Majorité du chiffre d'affaire des clients

Majorité du chiffre d'affaire des produits/services

Nouvelles commandes de clients existants

Revenus récurrents

Régularité des commandes de clients existants

Recherche de nouveaux clients

Nouveaux produits et services

Evolution nouveaux clients

Accès au marché de l'entreprise

Gestion de l'entreprise

Investissements

Délais de payement

Stocks

Fournisseurs

Cash et banque

Endettement

Contrats de vente

Dernier résultat

Ventes futures

Résultats futurs

Équipe

Formation

Autonomie

Turnover

Risques

Factures de clients impayées

Litiges en cours

Retards de payements

Risques opérationnels

Risques financiers

Brevets

Logos et marques

Certifications